农村电商未来发展之路在何方？2017年农村电商新的发展之路

2017-05-25 11:06:06    来源：自创    浏览：16    回复：0    点赞：0

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农资电商4大拦路虎

农资电商已经进入一个胡同，虽然不是死胡同。但苦难的日子还要很长。就当前的农资电商来说存在3大问题：

1、同质化

业务的同质化、经营的同质化、用户的同质化是当前农资电商最大的问题。似乎，农资电商们又找不到可以避免的法子。

比如，农资电商看到供应链金融、农村金融市场空间巨大，觉得这是一个蓝海，一是又纷纷宣布布局农村金融这一块业务，即使自己拿不出钱，都会想办法与金融机构合作。

2、做着传统业务

农资电商，农资电商，电商。农资经营者或者农资人借助电商去中间化、价格更低、更容易买到、送达速度更快。

然而，当前的农资电商且把线上当做下单或者收款的工具，农民或种植大户的需求依然没有得到解决。

传统业务和服务还是比较明显。但，随着互联网知识的缺乏，把农民拉到网上来的招数已经很难留得住这些人。

3、假农资

假农资，不是电商时代产生的，而是传统农资就有的。农资电商时代的到来，人们对农资的信任度更低，如果是陌生农资品牌，基本上不会购买。

因此，农资电商时代，假农资也没有得到有效的解决。

4、农技服务谁做

农技服务是当前农资电商谈论最多的一个话题。农资电商破解的农资买卖问题，那么售后服务由谁来做呢？

尽管，农一网、田田圈都组建了线上农技专家团队，农民或种植大户在使用农资产品前中后遇到问题都可以在线与专家咨询。

但，能做到24小时吗？能亲临现场吗？毕竟，病虫害是需要现场诊断的。

亲临，恐怕农资电商做不到吧。

业内人士预计，农资市场规模超过万亿元，谁能成为老大谁就将获取10倍以上的增长空间，令人垂涎。

有人说，2015年是农资电商元年！阿里、京东、辉丰股份、云农场、金正大等互联网大佬、农资企业大佬们杀入农资电商。

1、农村电商成为国家三农战略布局

作为农村电商的一部分的农资电商看到中央一号文件和2017年中央政府工作报告中“农村电商”的利好政策。

于是，农资电商大佬们经过1年的沉淀，决定再次上路。有国家撑腰，农资电商应该更多的勇气。

2、返乡创业的红利

农资电商发展不顺利有一点就是“农民对互联网不熟悉”。但随着大批农民工返乡之后，新农民对互联网接纳程度超过了“老农民”。

千亿级的农村市场，我想任何一家农资电商大佬们度不会放弃。

3、自身能力的增强

经过2014年的摸索、2015年的思考、2016年改进，农资电商已经找到了一点点的“赶脚”。

农资电商已经发现农民需要什么，平台如何补强。他们纷纷在进行补强和基础搭建。包括服务网点的建设、物流体系的搭建、专家团队的巩固。

未来出路

2017的农资电商已经迎来最好的大环境。但，以前的蓝海早已变成红海，当下要活的更好必要在以下5个方面补强。

1、价格

对于农资产品，农民最关心的依然是价格。价格的高低直接影响着农民购买的欲望。

作为农资企业不是通过价格战来赢得市场，而是通过改变生产方式、经营方式确保农资产品优质优价。

因此，农资电商必须要采用互联网技术让农民获得优质优价的农资产品。如此，也许会获得市场和用户的青睐。

2、服务

农资产品的特殊性，售后服务比任何产品都显得重要。很多农资电商聚焦的产品如何卖出去、如何快速让农民拿到。

但，农技服务却是农民对农资企业或者农资电商的最为迫切的痛点。

因此，农资电商，除了卖农资产品，更要借助互联网技术帮助农民提供农技水平，同时能整合各类农技专家服务农民。

3、产品

还是那句话：产品决定成败！农资电商的产品当然是农药、化肥、服务等等。

但，农资产品的同质化程度高于任何一个行业。想要走不同的路！因此，农资电商需要为农民或者用户提供差异化的产品或者农民需要的产品。这次才是王道。

4、成长

农资电商除了自身的成长与完善，还要与用户共同成长。

农资电商未来还是用户基数，尤其是大户。

农资电商需要为大户在种产销整体产业链上提供体系化的服务，并要帮助大户们成长。

未来，得大户者得天下。

5、抱团

这里的抱团，其实就是产业思维。农资电商平台不可能包揽整个农资市场，因此必须要学会跨界、抱团，并与农资厂商、金融机构、物流公司、经销商一起解决当前遇到的问题。

抱团，农资电商未来的出路。

隐忍者，才能薄发！现在的磨难都是人生的历练，！对于农资电商来说，趋势在，机会就在。祝福吧！

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